博客來,博客來網路書店:博客來書籍館;豐田式改善力：成功邁向『成本2分之1』戰略
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作者：若松義人，近藤哲夫/著 譯者：TPS研究小組 出版社：先鋒企管 出版日期：2004年01月20日 語言：繁體中文 ISBN：9867945174 裝訂：平裝
內容簡介
博客來書籍館;豐田式改善力：成功邁向『成本2分之1』戰略
top 透過豐田式生產方式，把不可能化為可能理光公司透過間接部門的「少人化」‧「活人化」把人數精簡至3分之1。某建材製造商的交期由四十天，縮短到2小時。而且、庫存量由數十億日圓降低至數億日圓,易夏貼。某餐飲業上菜時間原本依菜色，有的1分鐘，有的卻要讓客人等待數十分鐘，現在每道菜都能在最適當的上菜時間依序上桌，不但顧客滿意度提升，廚房也不用再準備多餘的材料。在紡織服務業紛紛因成本問題遷往中國生產的情況下，日本有某服飾製造商堅持留在日本，並推動豐田生產方式，現在不但成本競爭力不輸其他移往海外的廠商，甚至在前置時間(從接單到交貨時間)佔了絕對優勢。(其他海外廠商要5週，這家只要4天)。
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